тренинги по темам: продажи, переговоры, тайм-менеджмент, лидерство, мастерство презентаций, навыки публичного выступления

+375 29 669-94-77

+7 965 236-78-79

Ситуационное лидерство

 
  • Целевая аудитория

    Руководители отделов, директора.

  • Цель тренинга

    Повысить эффективность при взаимодействии с сотрудниками для организации более эффективного управления. Научиться выбирать нужные стили управления по отношению к каждому сотруднику.

  • Сроки, продолжительность и условия проведения программы:

      Продолжительность - 7 ак. часов. Группа 10-12 чел.
  • 1

    Цели, задачи, планы.

    - определение понятия лидерства;

    - роль лидера в коллективе;

    - цель, последователи и изменения – как основа лидерства;

    - определение понятия зрелости сотрудника к задаче;

    - узнать способы определения зрелости сотрудника;

    - 4 уровня зрелости сотрудника и значение каждого уровня;

    - 4 стиля управления сотрудника;

    - отработка стилей управления на практике.

  • 2

    Реализация управленческих функций

    - стили управления сотрудниками;

    - реализация управленческих функций через понимание зрелости сотрудника;

    - упражнение на реализацию управленческих функций.